Portfólio

  • Gestão do conhecimento

    Gestão do Conhecimento

    As correntes de pesquisa demonstram que cada vez mais empresas preocupadas com a gestão do conhecimento, que incluem a capacitação, treinamento, retenção de talentos e do conhecimento organizacional, obtém melhores resultados, visto que toda empresa precisa de pessoas para serem geridas e para que as atividades sejam realizadas adequadamente. Dessa forma a Gestão do Conhecimento abrange a administração dos benefícios aos colaboradores, a capacitação da mão de obra tanto direta,…

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  • business meeting

    Gestão de Suprimentos

    Preocupar-se com a gestão de suprimentos é garantir os melhores custos de materiais no processo de compras, as entregas nos prazos e quantidades necessárias para atender a produção, por meio de uma administração de compras adequada, além de formação de parcerias estratégias de forma a contribuir para que o processo de produção flua sem interrupções. O que incluir o envolvimento de toda administração dos materiais desde a compra, administração dos…

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  • Gestão da produção

    Gestão da Produção

    O ambiente competitivo aos quais as empresas estão inseridas requer que cada vez mais tenham suas operações enxuta, baixo custos, eliminação de desperdícios, além de garantia de qualidade, prazos de entrega e organização nos processos de trabalho. A Gestão da Produção preocupasse em garantir a maior eficiência e eficácias nas operações da empresa, reduzir os custos operacionais, otimização dos fluxos de produção e processos de trabalho, inovações nos processos produtivos…

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  • Treinamentos

    Treinamentos

    Os treinamentos são realizados nas sedes ou locais disponibilizados pela N.E. Soluções Empresariais, também podendo ser realizado nos clientes, bem como por meio do nosso canal EAD. Além dos treinamentos listados abaixo, quando necessário desenvolvemos treinamentos direcionado a necessidade do cliente. Estes alguns dos treinamentos disponíveis: • 5S’s Padrão • 5S’s Formação de Auditores • Eliminação de desperdícios • TPM • Indicadores • Planejamento e Controle da Produção – PCP…

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  • Gestão de desenvolvimento de produtos

    Gestão do Desenvolvimento de Produtos

    A continuidade e renovação das linhas de produtos é uma realidade para todas as empresa, pois está alinhada e a frente das novidades no mercado é o que garante as empresas retornos superiores a de seus concorrentes, e para isso a empresa precisa continuamente inovar em produtos de forma a disponibilizar ao produtos superiores. Assim a Gestão do Desenvolvimento de Produtos objetiva que o processo de desenvolvimento de produto seja…

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  • Gestão de custos

    Gestão de Custos

    A gestão de custo representa os métodos e meios que são utilizados pelas empresas na obtenção das informações gerenciais. E a constante avaliação dos custos empresariais permite que as empresas tomem decisões estratégicas de maneira ágeis e assertivas, uma vez que é imprescindível a qualquer empresa o domínio sobre a gestão de custos, que possibilita a melhoria contínua de seus processos em qualquer momento que a empresa esteja. Dentre a…

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  • business meeting

    Certificações

    As certificações são formas que demonstram que as empresas obtém excelência em suas atividades, podendo ser direcionada a seguimentos, tipos de produtos ou processos. O que garante que a empresa atende aos padrões de qualidade, legislações, saúde e segurança do trabalho. E para obtenção e aprovação dos processos de certificações as empresas precisam realizar ações e mudanças, assim como estabelecer procedimentos, atender requisitos específicos e treinar, capacitar e manter níveis…

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  • Gestão Comercial

    Gestão Comercial

    A tempos que é de conhecimento dos empresários que somente realizar vendas não é mais garantia de sucesso, por isso, faz-se necessário uma Gestão Comercial integrada e ampla na organização. Ter pleno domínio do mercado de atuação, as expectativas e anseios dos clientes, faz com que a empresa possa trazer aos seus clientes soluções de produtos e serviços diferenciados e inovadores, a frente de seus concorrentes, garantindo assim um resultado…

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  • Gestão Financeira

    Gestão Financeira

    A Gestão Financeira é um dos pilares que possibilita colocar em prática o planejamento estratégico da organização de maneira segura e sustentável, onde ter e manter uma boa gestão do capital, alinhada a um controle eficiente, possibilita com uso de ferramenta, técnicas e métodos as tomadas de decisões assertivas, evitando surpresas de comprometimento do capital da empresa e consequentemente das operações. Dentre a Gestão Financeira os principais tópicos aos quais…

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  • Gestão Estratégica

    Gestão Estratégica

    A gestão estratégica direciona a empresa para que obtenha eficiência e eficácia em suas ações de forma a obter vantagens competitivas frente a seus concorrentes, seja ela, planejada, por meio de ações que visem o crescimento da empresa e suas capacidades, seja ela, por meio do fortalecimento das competências existentes na organização. De forma a ser transmitida e entendida por toda a empresa para que possam obter os resultados superiores…

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